PROJECT INSIGHTS
ERA helpt bouwbedrijf om operationele ondersteuning te verbeteren en tijd & kosten te besparen
‘Snel inkopen wat we nodig hebben én gegarandeerde levering op het juiste moment op de juiste bouwplaats.’ Voor de MRO-artikelen (Maintenance, Repair & Operations) en de persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) was dit de gebruikelijke aanpak voor elk project van de bouwgroep. En die bleek ook goed te werken: er werd amper misgegrepen.
Toch was het management wel nieuwsgierig of ze nog kansen lieten liggen. ERA’s spendanalyse had aangetoond dat het door de groei van het bedrijf inmiddels om ruim 6.000 artikelen ging die – mede door de sluipende prijsverhogingen en de stijgende kosten – samen een serieuze post vormden.
Uit het onderzoek kwam naar voren dat de voortvarende manier van werken niet meer in de pas liep met de omvang van de organisatie. Waardoor het steeds meer tijd en geld bleek te kosten om de bouwoperatie door te laten lopen.
In onze Project Insights leest u hoe ERA geholpen heeft om de onontbeerlijke operationele ondersteuning te optimaliseren. En welke Win-Wins dit de bouwonderneming heeft opgeleverd.
Download Project Insights
Uw e-mailadres